Passer au contenu principal

Conseil & partenaires

Gouvernance globale et discipline opérationnelle. Une équipe pluridisciplinaire qui combine expertise du développement et supervision financière rigoureuse pour produire des résultats mesurables.

Colonne vertébrale institutionnelle

Un conseil pluridisciplinaire
pour des environnements à forts enjeux.

Unis par un engagement pour la transparence ESG, la discipline fiduciaire et des contrôles internes structurants alignés sur les standards Banque mondiale et ONU.

Mme Pascaline Lumbi Okongo

ESG • Experte Banque mondiale

Mme Pascaline Lumbi Okongo

Co-fondatrice & Présidente du Conseil

Consultante internationale senior, spécialisée dans les évaluations d’impact environnemental et social (Banque mondiale), la conformité aux sauvegardes et la gestion du risque réputationnel. Expérience institutionnelle entre Washington DC et l’Afrique subsaharienne. Master en génie hydraulique (Virginia Tech). Conseillère stratégique sur quatre projets approuvés par le Conseil de la Banque mondiale. Directrice des programmes de protection sociale à la Fondation Lumbi (RDC). Porte la gouvernance du Conseil, la supervision ESG et l’alignement des bailleurs pour des actifs d’infrastructure et d’hospitalité à grande échelle.

Ruphin Bo-Elongo Kimuemue

Leadership institutionnel

Ruphin Bo-Elongo Kimuemue

Directeur Général (CEO)

Ancien Coordonnateur général du Fonds social de la République Démocratique du Congo (FSRDC). A dirigé des programmes majeurs financés par la Banque mondiale et déployés dans l’ensemble des provinces. Expert en financement du développement, leadership institutionnel et exécution de programmes appuyés par des institutions financières de développement. Conduit l’exécution stratégique, la structuration de partenariats et la performance opérationnelle sur des portefeuilles publics et privés.

M. Yves Nasalinini Mutombo

CPA • Ancien Big Four

M. Yves Nasalinini Mutombo

Directeur Développement & Opérations (Dev/Ops) | Finance & Conformité

Certified Public Accountant (USA), membre de l’Ordre national des experts-comptables (ONEC – RDC). Associé chez Cauditec SARL. Ancien professionnel Big Four avec une solide expérience Wall Street. A servi comme Chargé de Mission auprès du Vice-Premier Ministre et Ministre de l’Économie nationale (RDC). Spécialiste de l’audit légal, de la conformité bailleurs, du SYSCOHADA et de la gouvernance des risques financiers. Mandaté pour l’architecture des contrôles, l’automatisation des preuves d’audit et la conception de systèmes audit-ready pour la finance institutionnelle et les opérations.

M. Moïse Musa Okongo

Management hôtelier

M. Moïse Musa Okongo

Directeur des projets & opérations

Leader opérationnel senior spécialisé dans l’hôtellerie de luxe. Managing Partner et Directeur général du navire amiral quatre étoiles Lac Tanganyika – Uvira Bahari Beach Hotel. Diplôme en Business Management (Old Dominion University, Virginie). Plus de huit ans d’expérience terrain en Afrique de l’Est et centrale, avec maîtrise des standards qualité, de la logistique achats et des procédures UNGM. Conduit l’exécution des projets et la montée en échelle des actifs matériels.

Dr. Nico Minga

Diplomatie économique

Dr. Nico Minga

Directeur des partenariats & développement

Conseiller en coopération internationale auprès du Vice-Premier Ministre et Ministre de l’Économie nationale (RDC). Ancien Business Development Manager d’une multinationale de forage pétrolier couvrant l’Afrique centrale. Auteur publié et analyste stratégique. Spécialiste de la diplomatie économique, de la bancabilité institutionnelle et de l’alignement aux exigences DFI/ONU pour l’assistance technique et la mobilisation de capitaux.

Assurance

Supervision ESG et contrôles internes intégrés à chaque cycle de décision.

Discipline

Structures opérationnelles claires et reporting mesurable pour les partenaires internationaux.

Souveraineté

Cadres de conformité statutaire conçus pour la crédibilité nationale et la maîtrise des risques.

S’associer à un leader global.

Échangez avec notre conseil exécutif pour discuter d’appui institutionnel et de partenariats stratégiques.

Délais estimés selon périmètre et validation des données.

Principes de conception

Une approche simple, orientée besoins vitaux, pour une adoption massive et une conformité rapide.

  • • Un problème = un produit
  • • Un prix = une promesse claire
  • • Pas de jargon comptable
  • • Mensuel, petit ticket
  • • « Je paie parce que ça m’aide »
  • • Montée en gamme naturelle, sans friction